優秀設計師
專門做這個的比較 少 姑蘇 吞象文創設計算 一家吧 他們給故宮做過幾款 還有一些景點和酒店的
想要懂得 文創怎么做，起首 須要 就是懂得 什么是文創？
文創的懂得 很輕易 ，就是文化立異 ，然則 他說起來簡單 ，做起來卻很難。
什么是文創？
即使是如今 ，文創的定義 還異常 的模糊 ，甚至還有很大的一部分 人群根本 不知道什么是文創。什么是文創，有的人說：「好看 的設計就是文創」；有的人說：「文創就是書簽簿子 等產品 」；有的人說：「IP形象就是文創」；有的人說：「文創是一個文化品牌」；有的人說：「文創就是好玩好看 一點的旅游紀念品」；有的人說：「非遺工藝平易近 俗文化等是文創」；有的人說：「文創就是宣傳 的噱頭罷了 」；有的人說：「文創就是文化的表示 情勢 」……等等等等，這些有的對，有的紕謬 ，然則 肯定 的是，這些都是很單方面 的。文創不是簡單 的設計個IP形象，然后出品一點產品 同時開個店。文創是一個很體系 宏大 的集合 。文創想要順利 開展，須要 做好周全 充分 的預備 。
切切 弗成 以把做文創與做品牌混為一談
經常有人說，做文創就是做披著文化噱頭外套 的品牌，這其實是紕謬 的。很多 人這么認為 ，是因為如今 很多 有名 的做文創的公司以前都在做品牌的公司，甚至如今 做品牌的公司都說本身 可以做文創。比較 有名 的專業文創公司，像吞象文創，最早就是做品牌的平面設計公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業設計公司；再像東道設計，他就美滿 是 一家品牌公司，文創反而是其一小部分 罷了 ，然則 倒是 自力 于品牌團隊的一個團隊。這些有名 文創公司的特點 ，就是把文創和品牌分得很清，固然 有交集，然則 絕對是自力 的兩部分 。把文創和品牌分清楚 的企業，才能 真正稱之為文創公司，不然 其就是一個披著文創外套 的品牌公司。
文創的開展須要 品牌的專業和常識 ，這個是弗成 否定 的。但把文創等同于品牌，這個是完全 缺點 的，這兩者之間有雷同 的器械 ，甚至部分 器械 是一模一樣的，然則 文創和品牌有各自不合 的特點 。個中 設計可所以 同一 個團隊，然則 運營和籌劃 絕對不克不及 混為一談。而文創最重要 的就是籌劃 和運營，固然 做品牌也須要 這些，然則 本質 上是完全 不合 的偏向 和思路 。
真正的文創，其實是在家當 上+創意，以晉升 公平易近 文化素養為目標 。請必定 記住這個定義 ，不然 您將找不到真正的文創家當 !而文創的核心 應當 建立 在兩個支柱上，一個支柱是[家當 ]，是經濟的力量 ，另一個支柱是[創意]，是文化的力量 。且在文化家當 中增長 [創意]如許 的字眼，使得這全部 家當 鏈的核心 是以創意為力量 向外展開 ，是以 ，文創家當 的核心 就是文化。
所謂品牌，通俗地講就是一個特定的企業或產品 ，給他人帶來的印象或聯想。是市場是花費 者對企業的客戶價值的一種認知。而品牌也具有一些根本 要素，符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價，產生 增值的一種無形資產!
只有經濟是貿易 、只有精力 是文化事業。其實，我們可以將文創定義 為文化創意家當 ，他是近幾年在經濟全球化背景 下產生 的以創造 力為核心 的新興家當 ，強調一種主體文化或文化身分 依附 小我 (團隊)經由過程 技巧 、創意和家當 化的方法 開辟 、營銷常識 產權的行業，這就被稱為文化創意家當 。
再通俗點講，品牌是在原有的基本 上賦能價值，而文創確切 在價值上創造 一個實體家當 。
文創要做好，起步很重要 ，不要盲目著手 ，必定 要按步循序漸進
文創開展的第一步，是明白 做文創的目標 。
最常見的目標 有：經由過程 文創成長 產生 盈利、文化形象宣傳 成長 、文化名 片打造、特點 文化伴手送禮、平易近 俗工藝變現、創造 一個文化品牌、成長 處所 經濟等等等等，大部分 人的目標 肯定 是欲望 這些兼顧 的，然則 側重 點肯定 是不一 樣的。目標 不合 ，文創的開展偏向 是完全 不一 樣的。吞象文創負責人張勤良師長教師 說過：吞象文創有過簡單 統計，文創客戶50%閣下 是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來 就不以盈利為目標 而開展文創，至少在短期內不強求盈利。所以要很好的開展文創，就必須 知道本身 做文創的目標 是什么。
文創開展的第二步，是做文化的調研和體系 的籌劃 。
文創就是文化立異 的意思，文化是文創的魂魄 ，立異 是文創的生命 。有魂魄 才能 讓生命 活得出色 。文化是什么？文化就是生活 。文化的調研誰來做？最合適 的就是本身 ，沒有誰會比本身 更懂得 本身 的文化，因為對其他人來說這個是文化，對本身 來說，這個就是本身 以及本身 前輩 們的生活 。昔時 洛可可做故宮貓之前，根本 就弗成 能第一時光 想到如今 故宮的居平易近 居然是這些貓，因為之前根本 接觸不到。沒有人比故宮的工作人員更懂得 故宮如今 的情況 ，他們懂得 故宮的貓，因為這個也是他們工作生活 中的一部分 。而故宮的文化和故宮貓的文化相結合 ，這個就是經由 體系 的籌劃 了。有了文化調研今后 ，就須要 對這些文化進行深層次 的發掘 ，進行體系 性的創意融入和文創籌劃 。這些就不是本身 能做的了，須要 專業的公司來做。這些有經驗的公司其實不難找，前文提到的吞象文創、洛可可啊，還有像老牌的東道設計啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。籌劃 中須要 有長遠 推敲 ，可以把文創店、將來 的成長 、可能的偏向 、預期與風險等等都籌劃 進去。籌劃 最好周全 ，當前的籌劃 不一 定立時 實施 ，可以按籌劃 實施 一部分 ，這些是須要 有經驗來支撐 的。
文創開展的第三步，設計。
這個是文創開展中最直不雅 的器械 ，往往人們會忽視 前兩步，直接開展這一步。但其實這只能算文創開展的第三步。設計些什么？文創品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產品 ！產品 籌劃 ！文創商號 視覺！運營和推廣視覺！主題設計！……等等等等。做這些其實就須要 說回第二步中的籌劃 了，這些的設計，都是根據 第二步的籌劃 進行了，同時根據 實際 的需乞降 變更 進行調劑 。設計，每個設計者的審美和風格 都不一 樣，每個甲方的需求也不雷同 。本身 設計也可以，交給像洛可可、東道設計如許 的專業公司設計也可以。設計有短長 ，然則 設計在文創中的占比不是太高。設計有時刻 很重要 ，然則 有時刻 也不是很重要 。固然 有點像廢話，然則 值得沉思 。
文創開展的第四步，落地。
不克不及 落地的籌劃 和設計都是白瞎。落地前，設計其實是異常 重要 的，這個就建議找專業有經驗的公司咨詢一下了。比如 能不克不及 落地，精度請求 ，色彩 請求 ，工藝請求 ，問題在哪，怎么避免等等；再比如 成本問題，同樣的書簽，因為前期設計或者籌劃 的原因，最后落地后果 差不多的器械 ，落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以必定 要找對落地的辦事 者，可以直接找某個工藝的臨盆 商，比如 像景德鎮陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些辦事 的專業文創辦事 公司。這一塊比較 繁瑣，所以如今 市情 上的文創公司有這塊辦事 的一半都不到，大部分 只愿意接比較 輕易 的純設計的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個部分 ，在合作前必定 要溝通好。
文創開展的第五步，運營。
開辟 文創產品 和開端 文創項目，都須要 推敲 運營這一步，即使說真的有不以盈利為目標 而開辟 文創，目標 就是為了諸如活動 贈予 等，那也是須要 運營來進步 產品 的價值和形象的。更何況 大部分 開辟 的文創產品 ，都欲望 可以或許 帶來利潤與影響的。比如 線上文創市廛 的搭建，發賣 渠道的搭建，口碑的營造，威望 的宣布 報道，品牌形象結合 ，互利共贏合作等等。比如 可以應用 本身 的一些官方渠道，以達到 正規官方的目標 。和一些品牌聯名結合 ，以達到 共贏的目標 。比如 應用 一些威望 的資本 或者分銷的渠道進行產品 發賣 。這些其其實 前期的籌劃 中都須要 推敲 進去，這部分 在前期肯定 是沒法很周全 的籌劃 的，所以須要 同步慢慢優化。這些內容，本身 可以做，部分 文創公司也都可以做，比如 像造物圃IPGraden，他們就會應用 他自身平臺的特點 ，把產品 引入本身 的結合 平臺體系 ，有時刻 會進行與其本身 品牌聯名結合 ，推向各大其合作的實體和線上合作平臺，以實現渠道共贏。比如 像吞象文創就會應用 其客戶優勢，整合合適 的相干 威望 客戶，進行溝通洽商 ，肯定 合作可能性，從而讓文創需求者降低 成本的同時拓展運營渠道，再比如 像叁拾爾蟻，就會對每一個產品 進行線上資本 的口碑營造，所有的這些都是運營的一部分 。再比如 像天然 造物，就會結合 本地 工藝手藝非遺等進行結合 ，打造同一 的品牌，從而形成各地連鎖又各有特點 的市廛 ，進行商品結合 渠道發賣 等等。
文創開展的第六步，口碑衍生和風險降低 。
單單靠文創產品 來盈利，其實是單一且有風險的，也不是文創的真正目標 。文創的真正目標 是在包管 盈利的同時，可持續 成長 文化，創造 特點 文化品牌，從而收成 文化的更大價值。經由過程 文創的成長 ，創造 一個以文創為中間 的成長 業態，而不是單一的經由過程 售賣文創產品 來盈利。比如 敦煌，經由過程 九色鹿文創的營造，敦煌旅游的旅客 流量出現 了明顯 的晉升 ，促進 了敦煌整體的經濟成長 。再比如 故宮的文創開展，打破了其汗青 宮殿的刻板印象，從而讓更多的非汗青 愛好 者加倍 愛上了好玩的故宮。再比如 人平易近 日報，經由過程 文創的成長 ，進行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和好處 。至于風險降低 ，這個是和口碑衍生相輔相承的，比如 經由過程 口碑進行文化輸出，進行品牌聯名結合 ，從而增長 渠道降低 風險，再比如 經由過程 聯名，開辟 產品 的時刻 就可以進行成本分 攤，如許 風險天然 就低了。像這一部分 ，可以找同級單位 ，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因為都想內容分享，口碑共贏，風險共擔。
文創開展的第七步，文化輸出。
文化輸出在前面已經有提到過，這個是文創成長 的一個進級 階段。比如 像故宮，其在開辟 文創的同時，應用 故宮的品牌和影響力，對山西省文旅進行了計謀 合作輸出，從而實現了共贏共利；再比如 像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創，其甜茶品牌成長 加盟，連鎖已經達到 了六七百家，實現了更大的盈利；再比如 像中國航天，經由過程 文創線路的品牌授權，成長 品牌的同時進行文化的輸出從而獲取晉升 價值。再比如 像造物圃，除了供給 文創辦事 ，造物圃經由過程 文創的辦事 ，打造本身 的品牌，造物圃自身就成為了一個比較 有渠道和影響的文創品牌，從而實現文化輸出盈利。
小結一下文創怎么起步怎么做吧
起首 文創要做好，前期的系兼顧 劃 真的很重要
即使是白手 套白狼也是須要 籌劃 的，好的開端 是成功 的重要 前提 。
第二文創要做好，須要 的投入是肯定 要的
投入不一 定有收益，然則 收益肯定 是在投入的基本 上加減乘除的，零乘以任何數字都是零。投入不一 定是錢，可所以 人，可所以 渠道，可所以 資本 。
第三文創要做好，必定 要有一群靠譜的伙伴
本身 人也好，找靠譜的公司合作也好，必定 要有成長 ，多論證多調劑 ；
第四文創要做好，須要 體系 有經驗的運營
這里的運營包含 設計、籌劃 、口碑營造、合作、市場、特點 、品牌等等，運營的目標 是可持續 成長 ，沒有好的履行 ，不要盲目開展文創。
第五文創要做好，必須 做好放長線釣大魚預備
文創很少有在短期內快速盈利的。文創的十個偏向 ，往往只有一個偏向 是盈利的，但不等于只要一個偏向 就行了，十個偏向 是文創體系 都必須 的構成 。有時刻 一個偏向 的盈利，就能分擔 掉 落 所有偏向 的成本，同時還有紅利 。而不盈利的九個偏向 有個很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經驗的文創開展者一個最頭疼的問題，這些就須要 說回到最初的籌劃 ，這些都是前期須要 推敲 進去的，并在過程 中賡續 完美 。
最后，要做文創，最好的選擇就是找專業的人做專業的工作 ，切切 不要本身 的半拉子直接做，切切 不要會點設計就說本身 在做文創，這里風險極大。文創說起來簡單 ，做起來卻很難。想做好文創，降低 風險，經驗和渠道都異常 重要 。至于文創故事、怎么立異 、文創IP、文創市場、文創風格 、文創工藝等等諸如斯 類內容，這些都是細節的器械 ，僅僅是籌劃 的一部分 ，完全 可以找專業的人后讓專業的人慢慢細化有話，這些內容就不在本文評論辯論 了。當然，假如 是當興趣 愛好 或者說不以盈利為目標 的自有工藝和玩票性質的，那就另當別論了。
文創設計過程 大體上就是策劃 ，設計，出圖打樣，臨盆 。這里面重要 的是策劃 環節，說白了就是給花費 者一個必買的來由 ，或產品 講一個必買的故事。
文創產品 設計必須 要有一個主題，也就是說它最核心 的文化價值是什么。它能為用戶帶來什么樣的心理感觸感染 ，也就是說它的文化附加值在哪里。
假如 說得具體一點，是做IP衍生品照樣 某一個產品 品類的文化立異 。你可以懂得 成前者是為魂魄 找身材 ，后者是為身材 找魂魄 。
好的文化IP有幾個優勢：
（1）有名 度高（利于后期傳播 ，快速吸睛）；
（2）有必定 受眾，甚至有一小撮研究 者（這部分 人在后期就是產品 最先發賣 人群）；
（3）歷經千百年沉淀下來的文化有足夠的背景 故事可發掘 （文化內容+營銷傳播 ），可以看出，這種優勢可以在后期接轉化成很高的話題勢能和花費 勢能。
文創產品 最大的意義文創門店設計：濃厚 的生活 性，濃縮文化的精華 。
文創門店設計我國跟著 傳統企業的轉型進級 ，掀起文創門店設計了文創家當 成長 的高潮 。文創產品 作為感性產品 ，需與花費 者產生 情感 共鳴 后才能 完成購買 行動 。比方 式的設計辦法 恰是 連接 產品 與花費 者情感 的紐帶，喚醒 花費 者心坎 中的固有情感 ，成為實現文創產品 立異 設計的法寶。
“以樂不雅 頂起寰宇 ，用安閑 遷移轉變 世界”，快活 是最重要 的事。在這個世界，要為本身 或者小伙伴遴選 一款快活 的禮品 ，tittot琉園的這兩款新設計必能啟發 您的靈感。
小豬撲滿并不少見，而這一款的特別 之處在于骨瓷材質的抽象表示 圓潤形體，趣味性的豬鼻子存錢口，滑稽 又延展作品的想象空間，細瞧那屁股上盛開的大朵牡丹，這款「花開富貴」會不會讓文創門店設計你浮想翩翩？
設計一款具有中國傳統文化立異 的創意產品 ，其實最大的意義在于讓優良 的傳統文化內涵 可以或許 融入進日常應用 的文創產品 中，使每一位應用 者在應用 該產品 時，能用一種加倍 輕松，有趣的方法 去解讀中國傳統文化內涵 ，傳遞一種積極向上的生活 立場 。那么。若何 做出獨具中國傳統文化內涵 的創意產品 ？林界平表示 ，小我 而言，在全部 產品 的創意設計過程 中，既要靈活 應用 現代設計表達手段 ，同時結合 現代材料 與先輩 的加工工藝，從而設計出造型簡約優美 ，同時富有生活 情趣化的創意產品 。
朝珠耳機
故宮設計的一款“中聽 式”朝珠耳機一夜間成了被熱捧的“爆款”潮品。據故宮淘寶相干 頁面介紹，朝珠是清代朝服上佩帶 的珠串，外形 與和尚 胸前掛的念珠類似 ，是地位 和身份的標記 之一。朝珠耳機的創意則是將這一清代宮廷特有的物品與現代時尚產品 相結合 ，材料 為仿蜜蠟，佩帶 時外不雅 為整圈朝珠，肩部兩側延長 進出 耳式耳機，底部為插口接頭，表現 復古、時尚、實用 的特點 。
墨竹掛鐘
中國古代文人雅士愛竹，也寫了很多 詩詞歌賦來贊賞 竹子。“寧可食無肉，弗成 居無竹。
無肉令人瘦，無竹令人俗。
人瘦尚可肥，士俗弗成 醫。”從詩句中便可知道竹子在中國文人心目中的地位 。這款掛鐘名為“墨竹”竹葉被設計成了指針，跟著 時光 遷移轉變 。竹葉指針奇妙 地融入了“畫”中，與鐘盤的圖案融為一體。鐘框變成 了“畫框”.。
掛如許 一款時鐘在家里，昂首 仿佛看到了月光與輕風 合營 感化 下流 移的竹影。被如斯 詩情畫意時刻提示 著，生活 也許可 以臨時 從日常瑣事中擺脫 出來。
鹽水鴨別針
這類別 針一改常見的“體育跑道”外形 ，把全部 輪廓改成一只煮熟的鹽水鴨。在店中，幾乎每個看到別針的顧客第一反響 是“撲哧”一笑。因為鴨子的造型“太寫實”:鴨掌、翅尖、翅中這些可以賣出好價格 的“部件”已經去掉 落 ，長脖子往看不見的“鉤子”上一穿，鴨頭就耷拉在另一邊，尖尖的鴨屁股也表示 出來--這可是不少門客 的“心頭好”.整只鴨子就像剛從鹵菜店拎出來的一樣。對于南京人一目了然。說不定個別 吃貨看了，耳邊已經響起“要一只照樣 斬半只”的呼喚 聲了。
與很多 “嵬峨 上”的文創產品 比擬 ，鹽水鴨別針就像鹽水鴨本身 一樣的接地氣。對南京本地 居平易近 來說，鹽水鴨別針無疑能喚起記憶中經久不散的濃厚 噴鼻 氣;而對外埠 旅客 來說，一只可愛的、肥碩的鹽水鴨別針所蘊含的意象是如斯 細膩具體，即使分開 了南京，也能讓人回想 起這座城市的點點滴滴。
文創設計即文化創意設計文創門店設計，文化創意設計的關鍵 技巧 就在于文創門店設計，經由元素的萃取與轉化文創門店設計，形成一種內化于既有文化本質 ，而形塑于創意價值的新造形設計，既保有文化的核心 價值，又相符 時尚市場需求。文化創意家當 包含 廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、情況 藝術和計算 機辦事 等方面的創意群體。
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